Participantii inteleg ca viata organizatiei inseamna mult mai mult decat ceea ce se vede si,  actionand diferit, pot elimina dificultatile din rolul lor in companie.

Subiectele dezbatute in cadrul programului:

  1. Coaching in management
    • abilitati de coaching necesare
  2. Procesul de recrutare
    •  pregarirea in recrutare – esential pentru relatii pe termen lung
  3. Jocurile in echipa & productivitatea
    • Personalitati dificile, jocurile manipularii, productivitate & comportamente
  4. Dinamica vietii profesionale si personale
    • Stil de conducere si Stil de personalitate, Alchimia relatiilor manager-echipa
  5. Inovare, risc & schimbare
    • Procesul de Schimbare, Abordarea riscului, Creativitatea in echipa
  6. Abordarea Strategica si planificarea
    • Gandirea strategica, Setare de obiective, Factori demotivatori in planificare
  7. Gestionarea Performantelor
    • Instrumente si  procesul de evaluare
  8. Inteligenta emotionala si managementul „toanelor”
    • comunicare si rezistenta, imagine personala, IQ-EQ
  9. Stresul : cauza-efect-stiluri nevrotice
    • Anxietate, Depresie si Relaxare,  Elemente de psihosomatica
  10. ROI- Return on Investment
    • Investitie vs cost, Esec in leadership, Factori rationali si irationali

Sunt companii care doresc rezultate imediate, insa acest gen de cautari facile seteaza asteptari nerealiste persoanelor trimise in cursuri. Schemele gen „cum sa..” promit schimbari instantanee, dar nu reprezinta in fapt programe de dezvoltare a liderilor, practic nu produc rezultate care dureaza.