Potrivit pentru HR manageri, specialisti in crearea strategiilor si creșterea performanței companiei, celor care doresc ocuparea unei poziții de management în HR.
In cele 6 sesiuni, o sesiune la fiecare 2 saptamani, vom dezbate subiecte din temele de mai jos si vom lucra direct pe provocarile zilnice ale participantilor :
  • Preluarea abilitatilor din coaching
    • Comunicare cu sens
    • Ascultarea – dincolo de cuvinte
    • Contractarea
    • Alegerea canalelor și instrumentelor de comunicare pentru a deveni o voce ascultata
  • Perspective asupra executivilor
    • Cum găndesc – reacționează –primesc informația
    • Întelegerea diferitelor tipuri de comportamente irationale ale managerilor
    • Explorarea naturii si originii complexelor dezvoltate de catre executivi in procesele din organizatie
    • Diferențe de abordare: manager angajat vs antreprenor ; domenii diferite de activitate
    • Cultura romaneasca : resurse & limite
  • Cunoasterea personalitatilor din echipa
    •  Deslușirea jocurile din companie: individual si pe echipă
    •  Impactul in productivitate:  motivații – credinte – cultura
    • Identificare bariere, anticipare rezistențe, întelegerea schimbarii de comportament în contextul intregii organizații.
    • Credinte- comportamente- atitudini în companie: deslușire, schimbare, mituri
  • Functionarea in relatii 
    • Dezvoltarea umana si perspectiva asupra personalitatilor dificile
    • Stilul de atasament si rolul jucat in echipa
    • perspective constiente si inconstiente in dinamica echipei
  • Negocierea
    • instrumente si concepte
    • stabilire obiective in negociere
  • Gandirea strategica
    • Construirea listei de competente pe pozitiile din companie
    • Obiective si planificare
    • Alegerea programelor de training: ce măsuram, ce ne dorim, ce obținem la final